كيفية الحفاظ على إنتاجية الموظفين
في السابقة ذكرت أهمية بيئة العمل الإيجابية و أن أماكن العمل كبيرة يمكن أن تساعد في تحفيز الموظفين.
فمن المنطقي الموظفين التي تسعد تميل إلى أن تكون أكثر إنتاجية وهو أفضل لقطاع الأعمال الكثير من الأبحاث أظهرت العلاقة بين رضا الموظفين / الإدراك ونجاح الشركة.
لقد رأيت بنفسي هذا التسامح لأكثر من عقدين من الزمن يمكن للموظفين دوافع جعل جميع الفرق في شركة ناجحة.
وهناك عدد من الحوافز التي وجدتها لتكون مفيدة.
1- مكافآت العاملين تستجيب عادة للمكافآت والحوافز المالية الأخرى كوسيلة لمكافأة العروض الكبيرة.
2- اكراميات: رأيت ردود جيدة للامتيازات التي لم تكن ببساطة المالية مثل أيام عارضة في المكتب نصف يوم والأحزاب المكتب والأنشطة الاجتماعية خارج المكتب.
3- وسائل الراحة: الراحة في مكان العمل - مثل صالة رياضية وكافتيريا حوافز طيبة للموظفين لليأتون للعمل والاستمرار في التركيز على مشاريعهم.
4- التعليم: أعتقد أن الناس يستجيبون للحوافز التعليمية وعدد من الشركات تقدم الحوافز التي تدفع للتعليم إضافي. انهم كبيرة لقوة العمل الخاصة يمكن أن تصبح أكثر مهارة
5- الاعتراف الإيجابي: اعترافا شخص ما في الجمهور لانجاز المهمة بشكل جيد يمكن أن تحدث فرقا كبيرا. أعتقد أنه من المهم توفير التعزيز الإيجابي. ويمكن للبرامج التي تعترف الموظفين تقطع شوطا طويلا نحو تحفيز شخص ما.
وهناك الكثير من المزيد من الطرق لتحفيز الموظفين. وقد كتب بكاملها حول هذا الموضوع وهذه الاقتراحات الخمسة يعني فقط لتحصل على التفكير في طرق لتحفيز الموظفين.
على الرغم من أن رجال الأعمال يجب أن نتذكر أن تحفيز الموظفين المهم جدا فمن المهم أيضا أن إشباعهم من الواضح وهو موظف مستاء من الصعب للحفاظ على دوافع.
تحفيز الموظفين أمر جيد ولكن ابقائها سعيدة هو السر الحقيقي.
